2018年7月月报
【简介】
为了帮助律师及律所更好的发展，充分发挥集体智慧，使律所获得更为良性的运行模式，湖北尊而光律师事务所设立以职业主义为核心精神的“肆委会”，实现律师自治。肆委会前身为两委会，包括职业责任委员会与专业管理委员会，于2016年10月正式成立，设立初衷是为了建立健全本所的职业责任管理体系，提高本所律师的专业能力和职业道德，提高本所律师办案质量和服务质量，实现规范化管理，进而提升本所整体业务水平与核心竞争力。2018年2月，根据实践情况，原两委会调整为肆委会，汇聚国内与海外名校硕士，目前共有7位核心成员，分别是李好、邓尔瑞、王亚玲、尹青、张灿、王凡、赵双剑，其中李好毕业于我国著名高校武汉大学，现任本所肆委会总负责人，全职协调管理肆委会下各项目；另有肆委会助理何群菲，负责肆委会日常事务的协调与处理工作。肆委会还有常驻参谋，是本所准合伙人，包括刘琬琳、李玉芳、何龙和丁嫣律师。肆委会持续广纳有志之士，欢迎更多有责任心、有着良好职业精神素养的律师律助以及其他积极成员加入，共同组建一支有着良好职业精神的管理人员队伍，参与律师事务所日常事务的管理。
2018年7月肆委会的具体工作内容如下：
一、团队建设工作
1、制定团建工作时间表，暂定团建工作开展的依据是上月业绩表现、本月团队人员变动等标准。每月第一、第三周启动一个团队的团建工作，每月第二、第四周跟进团建工作效果。
2、启动当先团队的团队建设工作。由于当先团队的人员将在7月之后发较大变动，与当先团队全员进行深入沟通，分析现存的问题并提出改进建议；团队内部无法解决的问题整理并反馈至管理合伙人。
3、因景行团队两位全职律助突然离职，启动景行团队的团建工作，与团队负责人、核心律助进行沟通、进行离职律助的离职谈话，将调研情况反馈至管理团队。
二、律师职业责任培训与导师制度
1、本月职业责任培训的主题为“律师办理刑事案件中的执业风险”，由李蛟律师为全体学员授课；各导师按照培训计划完成三次小课培训。
2、组织未毕业学员参与“律师办理刑事案件中的执业风险”课题的笔试，并审核学员提交的心得。本期毕业学员为李好、鲍雅芮。
3、根据律所人员目前的状况，安排下一期学员和导师的名单。因本期参训学员人数较少，安排黄蓉律师、石佳佳律师、郭轻松律师轮休，待学员高峰期至再回归导师队伍。
4、整理职业责任培训导师课件，为筹备培训电子化统一模板、格式。
三、团队办案律师制度改革
从7月起，各团队执行团队办案律师发展制度，原有的授薪律师均改为联席律师，薪资结构及具体级别以团队核心律师向肆委会报备的为准。
四、专业管理
1、7月10日，开展个案拓展交流会，由李玉芳律师分享拓展个案、维护客户关系的经验。
2、7月19日，开展精品课程，由宋飞帅律师授课，授课主题为“合同法系列（二）之审合同的十个要点”。
3、7月12日、7月26日，分别举办了两场办案交流会。
五、办案管理
1、因勤天团队的刘兰律师提出离职，与其沟通未办结案件及后续交接等工作安排。
2、照常操作系统进行分案和结案审批，审查案卷，与律师沟通系统结案中的相关问题，回复对于系统审批和报结的询问；月底与财务核对分案及结案信息。
3、帮助黄蓉、卢静、郭婷婷等办案律师处理案件问题。
4、核对处理余芬、竹永海、宋家兴等律师的未结案件。
5、与骐骥团队和黄蓉律师沟通剩余案件的后期办案提成；与勤天团队和刘兰律师沟通剩余案件的处理方案。
6、与风云团队和刘强律师沟通合作事宜。
7、与王诗婷律师和郭婷婷律师沟通案件接办案衔接问题。
8、协调热点案件的办案人员，组织讨论案件。
六、处理日常投诉与意见
1、本月，肆委会处理的退费共9件，接待投诉当事人，了解当事人意见，与接、办案律师沟通了解情况，力求作出最妥善的处理。
2、整理近半年的投诉退费情况，于7月17日召开投诉退费反思交流会，由徐总主讲，没有出差安排的执业律师均参加。
3、编写客户关系投名状，并新增至五级投名状体系。
4、肆委会接到琬琳团队办案客户袁先生的投诉、要求更换办案律师，肆委会分别与袁先生及办案律师谈话，并制作谈话笔录以防范后续风险。
七、法律援助及公益项目
1、7月4日，组织全体回访律助参加法援交流会，由何群菲分享申请法援的实践经验。
2、7月24日，举办法援案件办理&报结交流会，由王翠、何群菲转达司法局、法援中心对法援案件管理的最新要求。
3、日常协调确定法援办案人员，确定法援补贴。
4、告知王庆律师和钟月容律师办理法援案件的程序和要求。
5、本月成功申请7件法援案件。
八、lsqa管理
1、lsqa人员的入职培训。
2、管理lsqa日常专业培训，由四委会培训12次，主持团队人员培训7次。
3、组织团队及lsqa后台交流。
4、lsqa人员常规谈话，组织实习生结业大会，配合营销部完成实习优秀员工视屏拍摄。
5、评选参加不可能电话培训名单，配合运营完成不可能电话培训。
6、完成了lsqa新入职的全职律助宋江波、包广春的试岗谈话。
九、肆委会内部管理
1、肆委会每周定期召开会议，梳理肆委会工作进度，讨论工作内容。
2、完成肆委会6月份月报。
十、其他
1、每周定期参加管理团队会议，协同其他部门工作。
2、协调运营管理团队、人力资源部、各团队律师完成LSQA的日常运营。
3、征集愿意前往深圳分所的律师。
4、参加汉阳区组织的学习习总书记视察湖北的讲话。
5、参加党支部会议和党建活动，参观中山舰博物馆。
